從本質上講，員工倡議非常簡單：員工為公司做宣傳。人們一直在社群媒體上為雇主辯護。 LinkedIn 上的一篇貼文寫道：「剛剛在工作中享用了一頓豐盛的午餐。謝謝，Employer！與在自己的社群媒體上分享公司部落格的最新貼文或告訴朋友他們喜歡的職缺一樣，都屬於員工宣傳。我們一直認識到員工倡導在 Khoros 的價值，但我們過去的計劃需要大量的手動工作，而且無法輕鬆擴展。以下是我們過去利用員工倡議的一些方法：
CMO 透過電子郵件強調機會或透過 Slack 分享成功故事
員工更新其 LinkedIn 個人資料以宣傳 Khoros
員工在 LinkedIn 上公開分享工作和晉升公告，包括 #LifeAtKhoros 標籤
這些很簡單，但員工必須手動上傳這些更新的螢幕截圖才能獲得認可。另外，沒有明確的方法來追蹤這些活動或衡量他們的成功。
由於我們與EveryoneSocial的合作
互動平台
易於遵循的一鍵式說明
我們很高興與大家分享EveryoneSocial 如何幫助 Khoros 的團隊成員成為熱情的品牌倡導者，從而擴大我們的影響力，超越傳統方法的限制。
如何為您的品牌建立員工宣傳
確立我們的願景
我們對員工倡議的嘗試始於一個清晰、專注的 沙特阿拉伯電子郵件列表 願景：讓員工能夠真實且引人注目地分享我們的品牌故事。作為我們最初規劃和研究的一部分，我們利用了EveryoneSocial 合作夥伴提供的廣泛資源。這種深入研究對於理解內容如何引起受眾共鳴至關重要。
首先，我們非常強調思想領導。我們發現，展示我們團隊的專業知識和見解的內容可以提高我們品牌的可信度，並培養員工的自豪感和主人翁意識。這種方法幫助我們的員工成為我們品牌敘事的積極參與者。
在最初的發布過程中
我們了解到內容多樣化的重要性，這不僅僅是推廣品牌資產以推動下載。真正的目標是豐富觀眾在社群媒體上的體驗。分享每個人都可以訪 B2B 中 3 個強大的長期內容行銷策略 問的內容——無需門檻或填寫表格——最終是一種更真實的互動。我們依靠部落格、案例研究和活動邀請來推動更有意義的參與，同時少量地添加門控內容。
我們也開始整合客戶故事和合作 中國新聞 夥伴內容，突顯我們的合作和成就，並提供全面的內容體驗。這並不總是與科羅斯有關——也不應該如此。雖然推廣我們的品牌很重要，但它很快就會讓人感到停滯和被迫。內容的混合可以提高品牌在市場上的整體價值。