一些公佈的統計數據強調了擁有有效的行銷部門的重要性。例如，Evercom
發布的《行銷總監的 i3D 數位化挑戰》報告顯示，82.7% 的管理者表示，是行銷部門主導了線上業務的數位轉型過程。 同樣，該行業中只有三分之一的專業人士認為他們公司的管理層 100% 參與了數位化策略，但其他人呢？讓我們看看哪些實踐最適合增強團隊的技能和態度。
在《全家福：完美的行銷部門組織架構圖》一文中 ，我們已經重點介紹了行銷團隊中的必備人物：SEO專家、專業開發人員、行銷 愛好者、內容愛好者…現在，輪到告訴你其他的了故事的一部分：加強它的最佳實踐（並得到它！）。
1.沒有動力就沒有團隊。 「在壓力下」工作並不總是有效，對設備提出要求是件好事，但如果您不給它們一種石灰和另一種沙子，就不要指望它們能夠 100% 工作。激勵他們，提醒自己的價值、自己有多優秀、自己可以成為什麼樣的人。持續學習是發揮作用的關鍵之一。
講者 Jennifer Sable López 在「 Inbounder 全球會議」上留下了一個清楚的例子，說明透過激勵團隊所取得的成果，她在會上講述了她的社群管理團隊如何在短時間內成倍增長。你的秘密是什麼？在這裡找到答案！
增強團隊實力的技能和態度（必要）
2. 為了強化你必須授權（是的，授權！）。這意味著一個人無法處理所有事情，無論他或她在某個領域多麼專業。您必須將任務委派、分配給數位行銷團隊的每個成員，以及一些基本的東西……但是，我們將在下一點告訴您。
3. 對自己和周遭的團隊充滿 卡達電話號碼庫 信心。 正如偉大的邁克爾喬丹所說：“天賦贏得比賽，但團隊合作和智慧贏得冠軍。”因此，在選擇團隊時不要忘記要明智，並表達出對其職能管理的信心。
4. 讓我們來談談我們的朋友SMART。在「良好實踐」方面，不能缺乏SMART 目標（具體、可衡量、可實現、相關、與時間相關）的應用。
具體的。您必須盡可能定義和指定您想要實現的目標類型，以便您更容易知道為什麼要實現它。
可測量的。一旦定義了目標，您就必須清楚如何衡量它們。這是一種了解和分析結果並引導您的業務走向成功的方法。
可以實現的我們衡量目標並問自己
我們能實現它們嗎？我們談論真正的目標。不要設定無法實現的虛幻目標。
相關的既定的一個或多 什麼是 google 更新？ 個目標必須與您、您的團隊，尤其是您的業務相關。
與時間有關。最後，考慮您需要多長時間才能實現目標。
5.反對個人主義，反對集體主義。毫無疑問，加強團隊建立的最佳實踐是集體工作。顯然，每個成員都必須以最有效的方式完 美國數據 成各自的任務，但團隊合作對於每個人朝著同一個方向划船至關重要。
6. 不求完美，只求合適的人選。很多時候，我們堅持在不屬於的地方尋找完美。您必須專注於搜尋不同的個人資料，以新增專門從事 加強數位 不同領域（SEO、內容、策略等）的數位行銷團隊。
這種練習可能需要時間。準備深入的面試，了解候選人的技能並體驗他們的團隊合作能力。