物流和庫存控制

許多組織的成功來自於應用高效的物流,也就是說,他們充分利用其服務的特徵,使他們具有競爭力,並與其他組織區分開來,與客戶需要滿足的需求同步。公司必須專注於他們真正想要和需要的東西,尤其是在未來,物流在創造客戶的未來需求方面發揮著非常重要的作用,這並不是什麼瘋狂的事情。客戶希望擁有全面的供應商而不是零件,這可以降低成本和時間。

另一方面,我們發現庫存是

組織成功的一部分,每個公司都有庫存,其數量將取決於公司的政策和銷售。雖然它不僅僅是擁有庫存,而且還擁有對移動或旋轉的控制。

物流和儲存必須促進公

司對其流程的分析、創建和優化,從而迎接新的挑戰,在資訊和技術時代,這使得根據分析來改善物流活動和成本變得非常容易。運輸時間、庫存財務成本、尺寸、路線、可用空間、交貨控制等。

庫存管理
庫存只不過是最終消費者將購買使用的產品的儲存。此外,還包括企業營運所需的消耗品和固定資產。

適當的庫存管理可以避免公司

的損失,首先,因為它可能導致產品或消耗品被盜或消失,因為對存在的東西無法控制。其次,對於銷售易腐爛產品的公司來說,由於缺 紐西蘭 WhatsApp 號碼數據 乏週轉和控制,它們可能會被損壞和生產損失,第三,同樣重要的是,庫存可能會耗盡,導致客戶不滿意或損失。

庫存管理對應的任務旨在確定登

記方式、輪換點、分類和庫存模型。目的是最大限度地降低庫存水準並確保在適當的時間有庫存。

庫存目標
確保市場不確定性,減少需求波動
透過生產和包裝流程的連續流程,實現流程和程式設計的靈活性。
面對供需波動,發揮積極主動的功能。

WhatsApp數據

透過優化原料和供應的採購和

銷售流程,充分利用批量折扣。
庫存管理的好處
公司了解並了解其商業價值、產品價值以及未來的需求。
實體儲存空間 強 RTGS 安全性:MPIN 身份驗證的重要 的使用。
如果發生災難或全部損失,透過庫存控制,可以向保險公司證明損失,從而為公司提供保障。

它可以讓您滿足消費者的需求

成為留住客戶、吸引新客戶的最佳行銷策略。
我們是您正在尋找的策略夥伴,幫助您重新設計您的綜合物流鏈
庫存類型

庫存可以根據其完 命中資料庫 成程度、在公司中的位置以及其功能進行分類。

依其完成程度:

原料庫存

供應品和材料庫存

在製品庫存
成品庫存
包裝產品庫存
取決於您在公司的位置:

運送中的庫存:屬於公司但不在其所在地的單位或產品,例如,正在運送到目的地的途中的商品。
工廠庫存:公司擁有並位於指定地點的單位或產品。
按其功能分

營運庫存:現有庫存出售或用於

生產後,透過更換整合的單位。
安全庫存:在市場波動或供應商延遲交貨的情況下可用的單位。
製作庫存的步驟
確定要盤點的資產。
找到要盤點的貨物的存放地點。
組建工作團隊。
走過倉庫,清點產品並以預先設定的格式進行記錄。

返回頂端