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截至 2021 年底,我們估計有 10,500 名員工,來自 120 多個國家/地區,使用 54 種不同語言。展望 2025 年,我們的目標是增加領導階層的多樣性,並增加員工的種族和民族多樣性。 2021 年,全球 84% 的候選人名單和 77% 的面試小組是多元化的。

我們也致力於透過早期職業計

劃建立多元化的人才管道。例如,丹佛總部實習計畫中超過 60% 的實習生屬於黑人/非裔美國人、西班牙裔/拉丁裔或亞洲人。在全球範圍內,美國 45%、立陶宛 40%、印度 20% 和哥斯達黎加 59% 的實習生被認為是女性。

賦予和發展我們的員工隊伍

投資我們的員工並培養他們的適應、發展和創新能 台灣賭博數據 力是當務之急。我們提供各種學習和發展模式和資源,包括自定進度的數位和便利格式、特殊作業和專案、輔導和指導。

例如領導者接受如何溝通和倡導

DEI 原則的培訓,團隊使用理解公平工具包,解釋平等和公平之間的區別,並指導他們如何就相關主題進行溝通。 2022 年初,我們試行了一項計劃,旨在識別多元化、代表性不足且表現出色的團隊成員,並將他們與能夠幫助他們最大限度地發揮潛力和成長的贊助商聯繫起來。

特殊數據

西聯匯款的另一個關鍵 DEI 組成部

分是我們的員工資源小組 (ERG),它充當催化劑,讓員工參與本地、區域和全球層面對他們有意義的問題。高階主管發起和員工驅動的網路在吸引多元化人才、培養和留住現有人才以及支持員工能夠蓬勃發展的包容性文化方面發揮著重要作用。我們 13 個 ERG 中的兩個例子是亞太島民諮詢委員會和家長和照顧者 ERG。許多 ERG 領導和支持全球計劃、節日表彰和慶祝活動以及進一步促進包容性工作場所的活動(例如國際婦女節、西班牙裔傳統月、驕傲月和六月節)。

在我們的社區中建立包容性

西聯匯款基金會支持眾多與我們關注多元化和包容性一致的組織,旨在解決邊緣社區的社會不公和不平等問題。例如,透過英國組織 Micro Rainbow,該基金會的資金為 LGBTQ+ 尋求庇護者和難民提供指導、職業培訓和其他每月研討會,以幫助克服經濟和金融包容性的障礙。該基金會還與黑人諮詢委員會等 ERG 合作開展了 Project Finish Line,以幫助解決可能阻礙黑人、原住民和少數族裔學生完成學位課程的障礙。

我們的工作文化是一種團結起來對

世界各地社區的生活產生正面影響的文化。 2021 年,約 75% 的西聯匯款員工向基金會或其他社區非營利組織捐款或志願服務,貢獻了約 250 萬美元的捐款和近 11,000 小時的志工服務。許多員工也支持最近推出的「跨越國界指導」(Mentorship Beyond Borders),這是一個虛擬指導計劃,使他們能夠指導全球各地的年輕人。

員工薪酬
我們對 DEI 的承諾包括同工同酬。 2021 年,我們連續第二年實現了全球性別薪資平等和美國種族/族裔薪資平等

推進計劃,實現目標

隨著我們將工作擴展到所有DEI 領域,我們將繼續致力於實現2025 年的目標,即到2025 年,高階主管及以上職位中的女性比例將達到40%,西班牙裔/拉丁裔和黑人/非裔美國員工的比例將達到25%到2025 年,我們制定了多項舉措來幫助我們實現這些目標,例如贊助和指導計劃,推進我們對早期職業招聘、發展和保留不同人群的關注,並加深我們的影響力ERG。

請閱讀西聯匯款 2021 年環境、社會與治理西聯匯款基金會 2021 年影響報告
西聯匯款基金會很高興發布 2021 年影響報告,其中包括受基金會工作產生正面影響的計畫、專案和人員的重點內容。在這一年裡,基金會向非營利組織提供有意義的贈款,為移民提供經濟機會並在危機時期為社區提供支持,從而為 125 萬人提供了幫助並惠及了 125 萬人。這項成就得益於西聯匯款及其員工、客戶和合作夥伴的慷慨投資。

該基金會 2021 年的影響包括提

高近 16,000 名完成深度技能建設課程的人的收入潛 尋找喀麥隆 Whatsapp 號碼數據 力,透過有意義的獎學金為 40 名大學生創造更光明的未來,以及在自然和人道主義危機期間為超過100 萬人提供緊急救濟。

 

2021 年是基金會「超越國界的機會 」承諾的第二個完整年;一項為期三年、價值 1500 萬美元的投資,為移民和難民青年提供獲得經濟機會所需的工作技能、教育和資源。透過這 台灣數據 些努力,基金會的補助金策略性地集中在三個工作支柱上:

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